Доктор Офир Давидеску является одним из ведущих специалистов в Израиле в области урегулирования кризисов и разрешения конфликтов, а также автором метода "Адраба", направленного на воспитание лидеров, руководителей, общин и организаций.

Эксперт в области антикризисного управления и стратегического планирования, использует метод "Адраба" для создания и реализации устойчивого организационных изменений в сообществах, компаниях и организациях с 1983 года.

Его работа сочетает в себе точную диагностику необходимого улучшения, достигаемую посредством полного и безусловного сотрудничества управленческого аппарата и агентов улучшения, с разработкой плана работы, базирующегося на существующих знаниях персонала, а также на совместном и непрерывном стремлении к достижению желаемых изменений.

 

"Те, кто уже участвовал в семинарах, проводимых Офиром Давидеску, могут подтвердить, что это незабываемый опыт. Офир демонстрирует очень дружественный подход к истине и считает, что трудно оставаться в стороне, когда унижают истину. Стремление к истине внушает благоговение многим людям, поскольку, при всей многоликости лжи, истина скромна и чиста, и когда ей удается прорваться через скрывающую ее вуаль, никто не может остаться равнодушным. Его семинары подходят не всем, и требуется определенный уровень эмоциональной зрелости, чтобы справиться с ответственностью, налагаемой истиной".

2001 г., из выводов о процессе работы в компании Motorola

 

Давидеску обладает исключительным талантом, мужеством и уникальными инструментами, которые он использует для руководства процессами изменения и управления кризисами. Его обширная работа с флагманами израильской экономики в течение трех десятилетий привела к полномасштабному росту и успеху его клиентов, которые снова и снова прибегали к его услугам в борьбе за совершенствование и продолжение роста.

В число его клиентов входят банки, корпорации, такие как Central Beverage Company, коммуникационные компании, компании, занимающиеся обеспечением национальной безопасности (HLS), компании розничной торговли, высокотехнологичные компании, заводы, поселения и различные учреждения.

В кибуцном движении он хорошо известен благодаря способности разрешения социально-экономических кризисов и руководства изменениями.